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為全面提升員工職業(yè)素養(yǎng)與工作效能，賦能團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作與精細(xì)化管理。4月22日，集團(tuán)公司赴徐州市天美后勤服務(wù)有限公司開展《無壓工作-時(shí)間管理四步走》與《“三心”修“三力”做好辦公室工作》主題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)分別由文旅集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師黨委組織部（人力資源部）馬瑞、天美公司合規(guī)法務(wù)部王清瑩擔(dān)任主講人，吸引來自公司各部門的員工參與，現(xiàn)場(chǎng)氛圍熱烈，干貨滿滿，互動(dòng)頻頻。

培訓(xùn)通過“理論+實(shí)踐+工具”三維賦能，助力員工從“忙碌者”向“效能者”轉(zhuǎn)變。內(nèi)訓(xùn)師馬瑞針對(duì)工作“碎片化干擾”難題為切入點(diǎn)，通過無壓工作四步法、番茄工作法、woop模型、AI助力辦公等系統(tǒng)化工具，結(jié)合“心態(tài)”培養(yǎng)方法，幫助員工提升工作效率，在高效時(shí)間內(nèi)將工作從“忙亂”轉(zhuǎn)向“從容掌控”。內(nèi)訓(xùn)師王清瑩圍繞辦公室工作從“三心”：愛心、細(xì)心、責(zé)任心錘煉職業(yè)素養(yǎng)、“三力”：驅(qū)動(dòng)力、執(zhí)行力、包容力激活管理效能，運(yùn)用WBS工作分解結(jié)構(gòu)法、MECE原則為員工工作提質(zhì)增效。 

培訓(xùn)結(jié)束，天美公司副總經(jīng)理祝國(guó)磊作總結(jié)講話，首先感謝集團(tuán)“講師送課”活動(dòng)帶來的新知識(shí)、新方法為員工賦能。同時(shí)提出員工在工作中要學(xué)會(huì)合理運(yùn)用工作方法，用閉環(huán)思維，對(duì)工作做到目標(biāo)導(dǎo)向、科學(xué)規(guī)劃、專注執(zhí)行、靈活復(fù)盤、持續(xù)迭代。

下一步天美公司人力資源部將依托集團(tuán)“點(diǎn)石成金”人才培養(yǎng)深化行動(dòng)，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織生態(tài)，實(shí)現(xiàn)“個(gè)人效能提升-團(tuán)隊(duì)管理升級(jí)-知識(shí)傳承閉環(huán)”的全鏈條體系，通過企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，運(yùn)用“學(xué)-練-教”一體化培養(yǎng)方式，打造可持續(xù)的人才發(fā)展戰(zhàn)略。